loader image

Stanzione Quaranta Giorni #5

10 claves empresariales para gestionar la crisis y sobrevivir a la nueva realidad

La empresa consultora Opinno, especializada en el diseño de estrategias digitales orientadas a la innovación, transformación de la cultura corporativa e impulso de nuevas formas de trabajo de modelos colaborativos, realizó un estudio en el que determinó diez tendencias que marcarán el futuro de la economía, el entorno empresarial y la sociedad.

“Restart: 10 Post COVID-19”,  traza el camino para que las empresas se adapten rápidamente a la nueva realidad post pandemia con la mayor potencialidad de éxito.

Adaptación a la denominada “nueva realidad”

La primera conclusión, como explica el director general de Opinno, Tommaso Canonici, es que las empresas que tendrán éxito a largo plazo no serán solo las que mejor gestionen esta crisis, sino las que se sabrán adaptar mejor a la nueva normalidad.

Pero, ¿cuál será esa nueva realidad? Aunque el futuro siempre es una incógnita, estas tendencias del informe nos pueden ayudar a hacernos una idea:

1 – Hipocondría social: bienestar, salud e higiene
La gente se cuidará más a sí misma y también a los demás. La medicina preventiva se afianzará: llevaremos sensores para monitorizar nuestros parámetros vitales y evitar problemas de salud.

“Tenemos que repensar nuestras experiencias de clientes para darles seguridad. Visionamos un futuro donde casi todas las empresas se transformen en empresas de salud”, señala el directivo.

2 – ‘Low cost’ con valores y “alargolescencia” programada
La crisis nos ha demostrado que la economía es frágil. Esto supondrá una gran oportunidad para la industria financiera y las fintech.

Será la era de la Alargolescencia Programada, un terreno fértil para la industria y el consumo. “Nos fijaremos muchísimo más en las etiquetas, de dónde vienen los productos, los valores que tiene la marca, lo comprometidas que son estas con la sociedad”, asegura Canonici.

3 – Economía del reconocimiento: los nuevos héroes
Los héroes del nuevo mundo serán enfermeras, transportistas, trabajadores de supermercados, personal de limpieza, cuidadores de personas mayores y las distintas fuerzas de seguridad.

Habíamos olvidado la importancia de estos trabajadores, y la crisis de la COVID-19 lo ha evidenciado. Debemos poner en valor sus servicios, lo que será una oportunidad y un desafío para la industria de la alimentación, la logística y los bienes de primera necesidad.

4 – Servicio Básico Universal
La economía digital, dominada por los gigantes de los datos, reabrió el debate de la renta básica universal. Ahora, la pandemia de la COVID-19 podría impulsar el concepto de los servicios básicos universales, una idea que ya funciona desde la llegada de los servicios freemium.

A medida que diferentes servicios se aproximen a coste marginal cero, empresas y gobiernos tendrán la oportunidad de crear versiones gratuitas para los más desfavorecidos. Además, estos servicios podrán convertirse en un gancho comercial para conseguir nuevos clientes.

5 – Digital por defecto
El teletrabajo masivo ha llegado a la fuerza y para quedarse. Las relaciones en remoto, tanto laborales como comerciales, serán más habituales y se convertirán en una palanca para atraer talento.

Este cambio favorecerá la tendencia en auge de los nómadas digitales. En este contexto, los sectores de viajes y la industria de facilities management encontrarán una gran oportunidad para innovar.

6 – Patriotismo industrial: la reindustrialización
El desabastecimiento reforzará la importancia de la investigación, de la producción propia y de la redefinición de la cadena de suministro. En los próximos años, tanto ciudadanos como gobiernos serán más proteccionistas en sus hábitos de consumo o tendrán que redefinir su cadena de suministro.

Esto generará una gran oportunidad para impulsar la industria nacional. La globalización se verá obligada a redefinirse por razones medioambientales, sociales y estratégicas.

7 – La economía de la sostenibilidad
Tras la pandemia, gobiernos, empresas y ciudadanos recuperarán la lucha contra el cambio climático.

Sabemos que se avecina una recesión económica, pero las empresas que no sean sostenibles pueden perderlo todo. La sostenibilidad se convertirá en el nuevo gran pilar de los valores corporativos y personales.

8 – Business Future Thinking: estrategia empresarial más futurista, colaborativa y abierta
A partir de ahora, la gestión empresarial manejará escenarios más o menos apocalípticos con planes de contingencia. Rodearse de visionarios, tecnólogos y futurólogos será cada vez más importante y las predicciones se harán a cada vez más a corto plazo. Además, las empresas serán más colaborativas.

9 – Capitalismo en la “slow society”
La ralentización que estamos viviendo nos obligará a redefinir los KPI por los que medimos a las empresas.

Puede que veamos cosas nuevas, valoraciones con PER (relación precio-beneficio) acordes con la previsión de beneficios de sus siguientes cinco años, que para algunos sectores serán sensiblemente inferiores. Una vez más, los ESG (environmental, social and corporate governance) serán un componente fundamental de la valoración de las empresas.

10 – Desconfianza masiva: fe en el liderazgo intelectual y transparente
El mundo actual, carente de liderazgo intelectual, cultural y ético, necesitará nuevos referentes.

La credibilidad de las fuentes de información se volverá estratégica, igual que la transparencia y el conocimiento profundo, elementos que deberán convertirse en los nuevos valores y pilares de cualquier marca que quiera sobrevivir.

Puerto de Barcelona habilitará red 5G para el “Internet of Things” en 2023

EPuerto de Barcelona prevé tener desplegada en el año 2023 su nueva red de telecomunicaciones de gran capacidad. Se trata de un sistema basado en la tecnología 5G preparada para el Internet of Things (IoT)y para el creciente grado de automatización de las herramientas de gestión portuaria y del sector logístico.

Según un estudio realizado por la firma Cisco, se espera que para el año 2023 haya 29.300 millones de dispositivos electrónicos conectados a Internet en el mundo, y la mitad de ellos serán objetos del Internet de las Cosas, Internet of Things (IoT ).

El Internet de las Cosas es un realidad que ya estamos viviendo pero se intensificará en los años por venir. Implica la interconexión de objetos a un nivel que apenas vislumbramos, ya que existirán más cosas conectadas a la red que personas. Es un sistema de dispositivos interrelacionados, máquinas mecánicas y digitales, objetos, animales o personas, con la capacidad de transferir datos a través de una red, sin requerir de interacciones humano a humano o humano a computadora.

Panamá respalda decisión de la OMI: la gente de mar son trabajadores clave

La Autoridad Marítima de Panamá (AMP) mostró su apoyo al “Marco Recomendado de Protocolos para Garantizar Cambios Seguros de Tripulación de Barcos y Viajes Seguros durante la Pandemia Covid-19, formulado por la Organización Marítima Internacional (OMI) a través de la Carta Circular N° 4204/Add.14, relativa a la necesidad de los cambios seguros de tripulación.

“La AMP como principal ente regente del sector marítimo en Panamá, a través de la Dirección General de la Gente de Mar (DGGM) respalda la postura adoptada por el secretario general de la OMI, Kitack Lim, de designar a la gente de mar como trabajadores clave o trabajadores esenciales “Key Workers”, que prestan servicio en medio de esta pandemia mundial producida por el Covid-19, en beneficio de la economía mundial y el desarrollo de toda la humanidad, ya que sin marinos mercantes capacitados, las mercancías no podrían ser transportadas entre continentes, siendo la gente de mar uno de los principales eslabones de la cadena de suministro”, sostuvo la entidad en un comunicado.